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發布日期:2018-07-30 作者: 點擊:

三国娱乐城赌百家乐 www.szxxb.icu        作為一種舶來品,它也曾經搬上神壇,被無數中小企業膜拜跪舔。直到《績效主義毀了索尼》一文橫空出世,百度莆田系醫院事件曝光....一下子,關于KPI模式的吐槽如潮水一般洶涌!很多企業開始反思,KPI是否真的能幫助企業和員工改善績效?目前,沒有絕對的證據能證明這一點。甚至,有時候我們可以直接認為:一刀切推崇KPI模式是老板和高管們管理懶惰的表現,并且,在我接觸過的員工,普遍反感KPI,這是真實的!


    離職細節見人品,不能留“把柄”在老東家手里,最重要的是做到好聚好散。如果確定要離職,也開始在面試其他意向公司,這時就可以正式提出離職申請了。按照一般的職場慣例,提前一個月提出離職申請最為恰當,這樣既給公司留出時間來應對,也方便你交接工作。職場奮斗兩大訴求:一是薪資,二是個人職業發展。一旦這二者中的任意一個達不到職場人的心理預期,離職就會被提上日程。而你的離職原因,既要對老東家有所交代,好聚好散,又要讓潛在的雇主能欣然接受,不會為此因小失大。

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    我們把員工的固定薪酬,拿出40%-80%做KSF薪酬,并且分配到6-8指標上,不是為了克扣員工工資,而是為了給員工加薪。三国娱乐城赌百家乐在每一個K指標上,只要員工達到了平衡點,就可以得到這部分薪酬,平衡點一般會選一年的平均值。比如說某個企業全年每月平均銷售額的20萬,那么銷售經理的K指標平衡點就設為20萬,每月達到平均水平不難吧?超過了還有獎勵哦。員工在保證安全的前提下,拼一把,能得到更多,你說,相對于KPI那個更容易接受?


    你看到這里,是不是覺得,這些參數很像網絡游戲里的各種指標值?是的。在一個成熟的公司管理員工,就和網絡游戲一樣,讓他不斷打怪升級。越成熟的公司的指標體系越復雜、一個指標下的升級臺階更密集。    培養內部人才、進行人才梯隊建設是世茂當時的人力資源著力點??埂把盜酚北閌瞧渲械牡湫途俅??!耙患慮櫸錘醋?,就會印象深刻,這就是訓練的原理。我們把培訓做成訓練,就是要讓人才在實踐中掌握真知?!?/p>


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